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          企业经营管理哲学特训班之答案就在现场——中国式阿米巴

          发布时间:2012-03-05 18:10:48
            




          企业经营管理哲学特训班之答案就在现场

          ——中国式阿米巴

          首期课程深圳圆满落幕




          [提要]解读企业经营哲学,激发企业及全体员工生命力。2012年2月24-26日,由中国培训网和地头力研究院联合主办的企业经营管理哲学特训班——答案就在现场工作坊首期圆满落幕。多位国内知名专家学者、企业家、经理人协会代表共六十多人参加了本次工作坊。



          编者按:中国企业界现存的一些问题:官僚气,牛哄哄,不称职现象蔓延;日子富了,团队没有激情了,失去目标了;概念盛行,说了就等于做了,强调了就等于执行了;

          其实公司真正的;牵汗驹惫ば牟辉诹,没人安心专注解决问题和创造了!



          在严峻的背景下,中国企业如何规避解决成长中的问题?当企业做大了以后,未来在哪里?在新形势下,中国企业家如何透视现状、锚定未来、战略前瞻、科学规划,寻求突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基?中国企业如何才能找到持续发展,打造基业长青事业的答案?针对这样复杂的环境与问题稻盛和夫先生为国人把脉,中国企业人必须“摒弃拜金主义,重视心性的修炼,开启人们内在的源头活水”。



          2012年2月24-26日,由中国培训网和地头力机构联合主办的《答案就在现场》中国式阿米巴企业经营管理哲学特训班正是在这样的背景下,在深圳北方大酒店隆重开课?纬逃芍芾碜、商业思想家,北京大学企业家研究中心主任地头力经营管理机构创始人王育琨教授主讲。三天两夜的课程希望帮助企业家解决企业的真问题,帮助他们找到真答案。本次特训班讲师团队构成堪称空前TCL集团总裁薄连明先生,广州盛和塾秘书长周南征先生,加拿大阿尔伯达大学教授,佛学家,思想家刘博明博士,同济大学教授王慧中老师,世界五百强阿尔卑斯电器培训课长赵淑青老师,国内阿米巴落地专家詹承坤老师等以及来自全国各地的六十多位企业家及高管齐聚一堂,一场空前的思想碰撞和交流,一场3天2夜紧凑而丰富的智慧盛宴,让每位参会人员意犹未尽。本次课程紧贴现实,以两大企业界重生案——日航重生和TCL鹰的重生出发,作为两面镜子让在场的企业家反观自己的企业,洞悉真问题,引发企业家觉醒,要分分钟成为员工的资源,要燃烧自己照亮员工,指引企业向前发展。



          两大重生案例把脉企业真问题 心气相通的场域启动企业真活力

          24日王育琨老师主讲的第一大重生案例,即稻盛和夫78岁只身救日航。王老师从稻盛和夫的人生经历,引出每个人问题解决唯一途径就是个人生命意识的觉醒。唯有生命的觉醒,才能时时思考作为人何为正确,企业面临经营的问题出发点在人,只有关注人,从人出发,从员工出发,才能从根本上解决问题。

          王育琨老师又从解读稻盛和夫的成功方程式出发,(稻盛成功方程式 = 思维方式 × 热情 × 能力 )导出王老师研究多年得出的中国式成功方程式。地头力方程式新解 = 场域的智慧 × 身体的智慧 × 头脑的智慧,提出了除了心能EQ,脑能IQ,还有一个更加重要的场能FQ,发人深思,点出企业家要重视场域的智慧,场域的能量巨大,可以是EQ,IQ的上万倍甚至更多倍。每个企业都应该重视自己企业场域的建设,每个员工贡献自己的场能,这个威力是无穷的。



          本次工作坊嘉宾TCL总裁薄连明先生也从详实的数据为大家梳理TCL在面临复杂的重生难度超过日航的严峻环境下,如何从年亏损近20个亿到最后重新崛起,鹰的重生为代表的文化重塑。仅仅通过一年的时间就扭亏为盈,现在把TCL打造成为一个蒸蒸日上的国际型企业的生动案例,薄连明总裁语言朴实,诙谐幽默,不断地引发学员的掌声与喝彩声。学员们也这样的大型企业遇到的问题,以及如何走出困境,提高自己规避问题解决问题的能力。

          已入花甲之年的加拿大阿尔伯达大学教授刘博明博士通过华严法师的故事为学员解读什么场域,场域的特性是什么,以及中西方不同的。学员专家积极互动,共同探讨企业应该怎么建立活力场,引发了学员积极的思考和争相提问。



          同济大学教授,企业文化管理专家王慧中老师为大家做了德胜洋楼以及蒙牛;喝巳硕际枪芾碚叩闹魈庋萁,解读了德胜这样国内类阿米巴模式的探索,也剖析了蒙牛的企业文化没有落到实处而出现的经营;,来探讨唤醒企业人良知的路径。



          著名的日本现场管理专家赵淑清老师,通过自己在三个日本世界五百强企业的亲身经历,为大家讲述了日本企业如何将质量控制做到极致,将质量控制做到完美就绝不留下缺憾。以及日企的感动经营。通过他山之石,学习从关注客户到关注员工,极大地激发员工的活力,建造生生不息的活力场。中间有一个动人的环节是,当薄连明总裁介绍完TCL集团如何帮助员工成长,重视员工的时候,在日企感恩文化浸润下的赵老师,站出来深深的鞠了一躬。引发全体学员雷鸣般的掌声。



          广东盛和塾秘书长,广州翔蓝公司周南征先生对各位企业家的发言与问题作了精彩点评,所有的问题可以归结为一句话:人的问题解决了,企业的经营问题也就顺理成章。



          本次特训班最大的特点是通过这种高度互动的方式,在开放心态的环境下,企业家们毫无保留的思想碰撞和交流,启发在场企业家内心的悟道,每个嘉宾的演讲都能够引发企业家的思考提问和分享,学员们纷纷上台发言将课程气氛不断地推向高潮。参会的企业家们都提出了自己企业的真问题,而在王教授的引导下,在经过三天两夜的深入思考和交流,结束前,大家也都各自在现场自己找到了答案了,这也正是呼应了本次课程的主题——答案永远在现场的核心理念。三天两夜的课程让企业家认识到三个关键词纯粹,现场,场域。纯粹:从良知出发,无染,无住,无执,活泼泼现。旱被笥,凝神专一,现场有神灵;场域:心气相通,整体力量,卡位,一即整体。



          三天两夜的课程,王育琨教授的智慧感染了在场的每一个人,在他的带领下现场营造了一个生生不息的活力场,大家在一起畅所欲言带着真问题来,有些答案已经在现场找到答案,有些问题则需要我们用一生去探索,太多的感动太多的感悟太多的收获,不能在这里一一列举,祝愿亲爱的学员能带着收获回去,创造一个又一个“妙有”!



          (本文来自中国培训网编辑Peter)

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