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          传统企业互联网转型战略

          课程类别: 企业内训
          授课语言: 中文
          授课顾问: 邵明宇
          审核时间: 我要报名2015-01-20 14:51:21
          注:参加该内训课程,可联系在线客服。

            

           

            课程背景

            互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业。

            互联网作为一个产业将会消失,因为所有产业都将会互联网化。

            从2014年开始的十年里,“互联网行业”作为一个行业将慢慢消失,因为大部分企业会互联网化。企业之间、行业之间的疆界将被完全打破了,门口的野蛮人“跨界”而来,这是一个超过万亿美元的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。你准备好了吗?对互联网转型趋势前线情报的掌握,就显得尤为重要。谁能早日拨开迷雾,谁能早走一步,少错一点,谁就能在未来的商业格局中占据优势。

            移动互联网是当前的时代趋势,已经势不可挡;チ贝睦杳饕丫嚼,世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。工业革命、第四次科技革命带来的世界产业格局的剧烈变化正在席卷全球。这种变化让我们身边的每个人都身临其境,同时也身处迷雾;チ源称笠档母脑煸谂鲎埠腿诤现星娜环⑸,企业间、产业间跨界合作将会无远弗届。

            移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间,行业的横向整合和纵向重塑正在进行!洞称笠祷チ驼铰浴肺憬舛恋毕轮泄贫チ蹈窬趾捅浠魇,助你拨云见日,把握发展机会。

            学习对象

            企业董事长、总经理、高管

            课程内容

            第一部分:移动互联网大势,传统企业何去何从?

            ?橐唬菏裁词腔チ

            1、互联网给我们带来了什么

            2、互联网转变了什么

            销售渠道的改变

            传播渠道的改变

            ?槎旱吒,无处不在(为什么转型)

            1、看得见的颠覆:巨头;看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业

            2、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人

            3、什么样的行业和企业容易被跨界颠覆?

            4、你的企业离被颠覆还有多远?

            ?槿捍称笠档幕チ吐肪(怎么样转型)

            1、转变思维模式

            2、转变品牌模式

            3、转变商业模式

            4、转变营销模式

            5、转变组织建设

            第二部分:转型兵法(1)——转变思维模式

            1、口碑而非广告

            2、用户思维

            3、去渠道与新渠道思维

            4、互动而非推销思维

            5、痛点与尖叫而非利益思维

            6、爆款而非系列思维

            7、体验而非销售思维

            8、O2O双向而非单向思维

            9、厚利而非薄利

            第三部分:转型兵法(2)——转变品牌模式

            1、如何打造互联网品牌

            2、互联网品牌核心

            3、互联网品牌与传统品牌吸引客户消费的区别

            4、用互联网思维做品牌

            实战演练:重新设计你的品牌赢利模式

            第四部分:转型兵法(3)——模式转型:转变商业模式

            1、商业模式重构原理一

            基于趋势

            2、商业模式重构原理二

            基于战略

            3、商业模式重构原理三

            基于能力

            4、如何创新商业模式

            平台模式

            免费模式

            营销模式

            品牌模式

            OEM模式

            渠道模式

            实战演练:重新设计你的商业模式

            第五部分:转型兵法(4)——转变营销模式

            1、如何创新产品

            2、如何构建渠道

            3、O2O的交易形式

            4、O2O门店模式

            5、O2O购物路线图

            6、O2O的特点

            7、O2O的链接工具

            8、O2O营销渠道分布结构模型

            9、互联网转型电商运行节奏合理建议

            10、互联网营销推广四种基本方式

            11、如何策划互联网营销事件引爆市场

            12、如何进行创意策划与炒作

            13、如何运用互联网媒体传播渠道

            14、病毒营销的7大武器

            实战演练:重新设计你的营销模式

            第六部分:转型兵法(5)——转变组织建设

            1、互联网转型组织架构的具体建议

            2、转型的博弈与冲突

            3、企业转型互联网的组织配置

            实战演练:重新设计你的组织模式

            第七部分:具体行业案例解析(以家电行业为例)

            1、O2O运营四大原则

            2、打造联结网络世界和实体店面的基础设施

            3、打造以实体商业为核心的生活圈

            4、建设实体商户的电商服务系统

            5、打造区域商业合作平台

            6、以苏宁为例,看渠道的转型

            苏宁的变革应对

            变革结果不乐观

            可能的转型方向

            师资力量

            邵明宇

            实战的企业经历

            3年台企企划及大区总监职业生涯

            7年媒体策划及公关策划职业生涯

            8年深入企业品牌营销策划执行生涯

            现任2家世界500强知名企业品牌顾问

            多利德智能生活网CEO

            真实的荣誉称号

            中 国家营销策划协会 理事

            中 国家品牌联盟 理事

            城 城市投资与品牌定位 项目副主任

            中 国市长研修学院 特聘品牌专家

            中国名族贸易促进会品牌分会副会长

            中国广告协会互动网络分会网络营销专家

            MMA中国无线营销联盟互联网营销专家

            中国服务贸易协会电子商务委员会 首席顾问

            CCTV探索与发现频道《公益的力量》首席顾问

            清华紫荆大讲堂“城市投资与品牌定位”高端论坛 特邀专家

            丰富的培训与咨询双重经历

            培训经历:

            清华、北大、人大EMBA班、总裁班特邀讲师,包括企业内训、公开课在内,累计已有20000多名学员受益。

            咨询经历(部分):

            1998年参与策划浏阳河品牌

            2000年策划创建四季沐歌品牌

            2002年策划蒙娜丽莎

            2005年策划香柏年松木家具

            2006年策划尺度等 60多家松木家具

            2007年策划邳州电视台广告业务

            2007年徐挖挖掘机,徐工筑路水平定向钻机

            2007年策划天一科技

            2008年策划德尔重工

            2008年策划三力家具

            2008年策划宁夏青龙管业

            2009年策划阿尔尼克沙发

            2010年策划三友创美

            2011年策划“爱巢家居净化”解决方案

            2012年策划奥丽芙国际发装品牌

            2012年策划大德行汽车快捷连锁品牌

            2013年策划德基粮行,健康养生连锁品牌

            2013年策划雅格漆,创新模式,升级品牌

            授课风格

            系统化、简明易学、引人入胜而且一针见血,内容实用有效、注重实际操作

            擅长以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。既能使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识!

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